Условия сокращения пенсионеров с постоянного места работы

Фото

Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат. Наступивший кризис.

Содержание :
Видео на тему: Работающим пенсионерам могут сократить выплаты

Изменение условий трудового договора: виды, причины и порядок оформления Обновлено Причины, по которым условия договора могут быть изменены, разнообразны - это и состояние здоровья работника, и семейные обстоятельства, и организационно-технические мероприятия, проводимые работодателем.

Увольнение при изменении оргструктуры компании: что должны знать работодатель и работник

Когда к власти приходит новый руководитель, он старается воплотить в жизнь свое видение организации рабочего процесса и применить имеющийся у него опыт. Сложно судить о результативности таких изменений, особенно в перспективе месяцев. Думаю, если кадровые перестановки не будут иметь кардинальный характер, а также будут осуществляться под четким контролем, возможен положительный результат.

Наступивший кризис. Оптимизация может помочь предприятию выжить в трудные времена. Применение инновационных методов управления. Бывает, что руководители или топ-менеджеры хотят опробовать на практике новые техники и подходы к управлению, однако последствия таких экспериментов могут быть непредсказуемыми. Повышение эффективности производства.

Это непрерывный процесс, причем под производством я понимаю не только станки — это комплекс процессов, объединяющий проектирование систем, работу с цепями поставок, создание ценности и пр. То есть нужно подробное описание состава работ, чтобы оценить необходимое для их выполнения время. На данном этапе обычно уже выявляются скрытые потери рабочего времени и необходимость в оптимизации некоторых рабочих процессов.

Для оценки средних затрат времени для выполнения операций можно использовать различные методики — эксперимент, хронометраж либо экспертные оценки. Будет полезно воспользоваться статистикой по выполнению данных работ в течение прежних периодов. Чтобы обработать данные и прочие вспомогательные задачи, требуется привлечение сотрудника службы маркетинга либо персонала. При отсутствии специальных служб в компании либо если предстоит оценивать также и их, данной задачей может заняться любой толковый сотрудник организации.

Каждому сотруднику предстоит составить перечень выполняемых им операций с указанием примерных трат времени по каждой из них. Сотрудник-помощник данные операции обобщает. Важно не количество потраченных минут на отдельные элементы процедуры на отправку документов или совершение звонка , а конкретное время на выполнение всей операции.

После определения нормы времени на каждую операцию и установления объема работ в год будет определена трудоемкость выполнения задачи. Учитывая небольшое количество компаний в сферах среднего и малого бизнеса, довольно сложно рассчитать нормы численности в пределах одной организации: обслуживанием каждой функции занимается один сотрудник либо небольшой отдел, а для корректной выборки этого недостаточно.

Для большей точности норматива будет полезно объединить свои усилия со схожей организационной структурой на аналогичном либо смежном рынке. Компании в таком случае будут обмениваться обобщенными списками задач с рассчитанными затратами времени. Затем каждый работник компаний-участниц указывает одинаковые по сути операции, пусть и называющиеся в разных организациях по-разному. Компания с учетом полученных таблиц сможет понять необходимое число сотрудников для выполнения поставленных задач.

Данный метод предназначен для определения среднего, а не максимального значения, ведь в зависимости от склада, профессионализма, системы мотивации и стиля организации, а также множества прочих факторов сотрудник может трудиться с различным темпом. Как повысить эффективность персонала, если сотрудники считают себя незаменимыми Какие у работника есть права, чтобы его оставили на работе При изменении штатного расписания руководитель должен знать о наличии отсутствии у сотрудников преимущественного права на оставление на работе.

Данное право возникает по отношению к другим работникам той же должности, то есть кто-то из сотрудников после сокращения должности продолжит работать у работодателя. Наличие преимущественного права зависит от квалификации и уровня производительности труда.

Перечень также может быть дополнен иными предусмотренными коллективным договором категориями сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе. В случае если в ходе судебного разбирательства со стороны работодателя не будет приведено достаточно фактов, доказывающих то, что сотрудник, уволенный при сокращении должности, имел более низкий уровень квалификации, качества и производительности труда по сравнению с оставшимися работниками, действия руководителя могут быть признаны незаконными, что повлечет необходимость принятия работника обратно в штат апелляционное определение Брянского областного суда от Для сравнения производительности труда и квалификации работников руководителем может быть организована квалификационная комиссия, поскольку увольнение сотрудника без учета его преимущественного права является нарушением законодательства определение Санкт-Петербургского городского суда от В апелляционном определении Красноярского краевого суда от Кого нельзя уволить в связи с сокращением должности Руководитель перед внесением изменений в штатное расписание должен принимать во внимание также преимущественные права на оставление на рабочем месте отдельных категорий граждан.

Согласно ст. Так, рабочее место сохраняется за сотрудником, если: его заработная плата является единственным источником существования его семьи; на иждивении находятся нетрудоспособные граждане; он является инвалидом ВОВ или лицом, получившим инвалидность в результате участия в боевых действиях по защите Родины; у него имеется степень инвалидности, которая была приобретена на данном предприятии; им может быть предъявлен документ, подтверждающий беременность; работник является одинокой матерью или женщиной, на иждивении которой находятся дети-инвалиды до 18 лет; работник является женщиной, имеющей детей в возрасте до трех лет.

Бывают случаи, когда руководителю на момент сокращения должности неизвестно о беременности сотрудницы либо о том, что она является одинокой матерью. Разобраться в таких ситуациях поможет судебная практика, которая признает сокращение работников при указанных обстоятельствах незаконным: В постановлении президиума Пермского краевого суда от Исключением являются случаи ликвидации организации либо прекращения деятельности индивидуального предпринимателя.

Нормы законодательства, запрещающие расторжение по инициативе работодателя трудового договора с беременной женщиной приравниваются к трудовой льготе, направленной на поддержку материнства и детства в соответствии с ч.

То есть осведомленность работодателя о состоянии беременности сокращаемого работника не имеет правового значения.

Согласно определению Воронежского областного суда от Также работодателям необходимо знать, что согласно постановлению Конституционного Суда РФ от Порядок сокращения должности: пошаговая инструкция Шаг 1.

Принять решение о сокращении численности либо штата работников и утвердить новое штатное расписание. Здесь стоит обратить внимание именно на последовательность действий: непосредственно увольнение сотрудника следует за исключением его должности из штатного расписания, а не в связи с возможностью такого исключения в будущем.

То есть сокращению должности предшествует утверждение нового штатного расписания либо внесение коррективов в действующее расписание. Новый документ внесенные изменения утверждается приказом или распоряжением, в котором должна быть указана дата вступления его в законную силу. Шаг 2. Оформить приказ. Приказ распоряжение об утверждении штатного расписания проходит регистрацию в установленном у работодателя порядке к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов , после чего оглашается сотрудникам.

Шаг 3. Уведомить в письменной форме органы службы занятости о предстоящем высвобождении работников. В соответствии с ч. Если работодатель — организация, уведомление осуществляется не позднее чем за два месяца, а если работодатель — предприниматель, то не позднее чем за две недели до начала сокращения.

Срок уведомления службы занятости может быть увеличен до трех месяцев, если существует вероятность того, что сокращение численности или штата работников повлечет за собой массовое увольнение сотрудников. Направляемая в службу занятости информация регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации исходящих документов. Шаг 4. Определить работников, которых нельзя уволить по закону, и тех, кто имеет право на преимущественное оставление на работе.

Существуют категории работников, которые не могут быть уволены по закону, и работники, имеющие преимущественное право на оставление на работе. Перечень сотрудников, имеющих преимущественное право на оставление на работе при равной производительности труда и квалификации, может быть дополнен позициями, которые предусмотрены коллективным договором. К примеру, коллективным договором может быть предусмотрено, что преимущественным правом обладают лица, работающие в организации больше 15 лет, либо сотрудники, которым остался год до пенсии, и так далее.

Все это необходимо учитывать в ходе пошаговой процедуры сокращения должности. По результатам сравнения, анализа и отбора сотрудников необходимо составить документ, подтверждающий соблюдение их преимущественного права. Это может быть сличительная таблица или протокол решение комиссии по сокращению численности и штата по вопросу определения преимущественного права оставления на работе , в тех случаях, когда комиссия создается.

Шаг 5. Уведомить сотрудников о предстоящем увольнении в письменной форме. После того как будет определен список работников, подлежащих увольнению, необходимо предоставить им уведомление о сокращении должности, с которым следует ознакомить каждого сотрудника персонально и под подпись. Данный документ готовится в двух экземплярах по одному для каждой стороны , а также регистрируется в установленном порядке например, в журнале регистрации уведомлений и предложений работникам.

Первый экземпляр вручается работнику, а на втором который предназначается работодателю сотрудник должен указать, что с настоящим уведомлением он ознакомился и получил его экземпляр, поставить дату получения и свою подпись.

Напоминаем, что уведомление должно быть вручено сотруднику не менее чем за два месяца до увольнения. Шаг 6. Предложить сокращаемым работникам перевод на другую работу. Нормы законодательства, а именно ч. Главное, чтобы предложенная вакансия подходила работнику по состоянию здоровья. Сотруднику должны быть предложены все подходящие вакансии, которые имеются у работодателя в данной местности, а также в других местах, если эта обязанность прописана в коллективном договоре, соглашениях либо трудовом договоре.

Условия труда по предлагаемой вакансии в письменной форме указываются в предложении работодателя, также прилагается копия должностной инструкции для ознакомления работника с трудовыми обязанностями по должности с целью принятия решения о переводе.

Возможно предположить два варианта дальнейшего развития событий: Если сотрудник соглашается на предложенную должность, он ставит соответствующую визу на предложении о переводе экземпляр работодателя или пишет заявление о согласии на перевод. После этого начинается оформление перевода на выбранную должность. Если предложение о переводе при сокращении должности отклонено, то это также фиксируется на экземпляре работодателя либо составляется отдельное заявление об отказе, зарегистрированное в установленном порядке в журнале регистрации заявлений работников.

В случаях, когда вакансии не могут быть предложены сотруднику ввиду их отсутствия, необходимо задокументировать данный факт составить, к примеру, уведомление об отсутствии вакансии, о невозможности предложить перевод , после чего ознакомить с ним сотрудника под подпись. Однако, если непосредственно перед увольнением появились подходящие вакансии, следует предложить их сотруднику. Шаг 7. Издать приказ о расторжении трудового договора с работником. Здесь нужно помнить о требованиях ст.

Шаг 8. Зарегистрировать приказ распоряжение в установленном руководством порядке, к примеру, в соответствующем журнале регистрации приказов распоряжений. Шаг 9. Предоставить работнику для ознакомления под подпись приказ работодателя о расторжении трудового договора. Если отсутствует возможность доведения приказа распоряжения о прекращении трудовых отношений до сведения сотрудника либо он намеренно отказался ставить подпись об ознакомлении, необходимо сделать об этом соответствующую запись ч.

Шаг Оформить записку-расчет при прекращении расторжении трудового договора с работником увольнении. Провести расчеты с работником -ами. При сокращении должности выплаты начисляются в виде выходного пособия, равного среднемесячному заработку. Во время поиска новой работы бывший сотрудник также будет получать среднемесячную зарплату, но выплаты будут осуществляться только в течение установленного законом максимального срока, который равен двум месяцам со дня его увольнения с зачетом выходного пособия.

Выплата выходного пособия сотруднику производится за счет работодателя по прежнему месту работы. Если работодатель — ИП, то пособия и компенсации при сокращении должности начисляются согласно трудовому договору. Зафиксировать факт прекращения трудового договора в трудовой книжке и личной карточке каждого работника.

Такие записи завершаются подписью увольняемого сотрудника. Пункт 10 Правил ведения и хранения трудовых книжек, изготовления бланков трудовой книжки и обеспечения ими работодателей, утвержденных Постановлением Правительства РФ от

Все о сокращении персонала

Работодателю часто не нужны кадры, которые не владеют современными технологиями, не могут оперативно решать управленческие задачи и не владеют современными маркетинговыми технологиями. Такие кадры для работодателя представляются устаревшими. А вот для работника возникает проблема трудоустройства. Уволить… нельзя… обеспечить Уволить работника по причине достижения предпенсионного возраста работодатель не может.

Увольнение предпенсионера по сокращению В сложное экономическое время многие работодатели вынуждены прибегать к кардинальной мере - сокращению штата работников. Причинами для сокращения сотрудников могут быть: реорганизация; снижение объемов производства, при котором происходит высвобождение излишнего числа работников; смена основного вида деятельности, в результате которой могут быть полностью исключены некоторые должности, повлекшие сокращение штата.

Сокращение: сколько месяцев выплачивать уволенному работнику средний заработок?

Расторжение трудового договора не допускается: если у работницы ребенок до трех лет; если сотрудник в одиночку воспитывает ребенка до 14 лет, а если ребенок имеет инвалидность, то возраст увеличивается до 18 лет; если у сотрудника многодетная семья трое и больше малолетних детей , в т. Кроме того, работников - членов профсоюза можно уволить только по согласованию с первичной профсоюзной организацией часть вторая статьи 82 ТК РФ. Важно: не допускается увольнение работника по сокращению штатов во время его болезни или отпуска. Как происходит отбор работников, попадающих под сокращение?

Возрастные сотрудники: что работодателю и им самим надо знать про новые правила

Создать комиссию для определения преимущественного права оставления на работе работников, подлежащих увольнению далее — комиссия , в следующем составе: Председатель комиссии — Петров П. Члены комиссии: — Иванов И. Комиссии в срок до 17 сентября г. Комиссии в срок до 23 сентября г. Контроль за исполнением приказа возложить на директора департамента по персоналу Семенову С. Генеральный директор Петров П. Васильева дата юрисконсульт Сидоров А.

Сокращение работника предпенсионного возраста

Каким образом можно обосновать сокращение штата? Рублева А. Уфа Сокращение численности — это уменьшение численного состава работников определенных должностей, а сокращение штата — исключение из штатного расписания отдельных штатных единиц. По общему правилу работодатель самостоятельно определяет структуру и штат организации, следовательно, он вправе вносить изменения в штатное расписание и сокращать должности. И все же при разрешении споров об увольнении в суде работодатель обязан доказать объективную необходимость расторжения трудового договора по пункту 2 статьи 81 ТК РФ. Запомните: при сокращении численности в первую очередь подлежат сокращению вакантные единицы и только после этого сокращаются занятые.

Сокращение должности: основания, порядок и обжалование

Кроме того, некоторые работники вообще не могут быть уволены работодателем иначе как по собственному желанию, соглашению или же за совершение проступка. Применительно к сокращению, помимо обычных льготников не могут быть уволены члены руководства профсоюзов не ниже цехового уровня. Запрещается увольнение выборных представителей коллектива работников, которые участвуют в разрешении споров с работодателем.

Увольнение пенсионера по сокращению штатов

Какие нужны документы для оформления группы инвалидности? Что говорится в законе? В 1 части ст. ТК РФ оговаривается необходимость преимущественного права на сохранение рабочих мест за теми служащими, которые обладают ценными познаниями в своей сфере деятельности, высокой квалификацией и солидным опытом работы. Это напрямую способствует тому, чтобы при сокращении штата или вынужденном увольнении работодатель оставлял в организации сотрудников, имеющих стаж работы и обладающих необходимыми познаниями.

На какие законодательные особенности следует обратить внимание в процессе увольнения работников в случае сокращения численности или штата? Из каких шагов состоит порядок увольнения работников в связи с сокращением численности или штата? Как правильно документально оформить указанные шаги? Углубление экономического кризиса вынуждает многих работодателей прибегать к такой непопулярной мере, как сокращение численности или штата работников с их последующим увольнением. Итак, какие существуют основания в законодательстве относительно сокращения численности или штата работников? На какие законодательные особенности следует обратить внимание работнику отдела кадров в процессе увольнения работников в случае сокращения численности или штата? Именно этим и другим вопросам и посвящена статья. Заметим, что воспользоваться таким правом работодатель может когда-либо, поскольку нормами законодательства не установлено относительно этого никаких временных ограничений. Но стоит помнить, что процедура сокращения численности или штата является одной из самых сложных в кадровой практике в первую очередь через требование сурового соблюдения многочисленных требований законодательства.

Сокращение: сколько месяцев выплачивать уволенному работнику средний заработок? Однако по решению органа службы занятости населения в исключительных случаях средний заработок сохраняется за уволенным в течение третьего месяца со дня увольнения ч. Вместе с тем перечня исключительных случаев в норме закона не содержится. В связи с этим на практике органы службы занятости населения любой случай нетрудоустройства работника по причине отсутствия подходящей для него работы считают исключительным, позволяющим сохранить за ним зарплату в течение третьего месяца, если работник выполнил хотя бы одно условие: обратился к ним с заявлением о содействии в поиске подходящей работы в двухнедельный срок после увольнения. Такой позиции придерживаются также суды первой и апелляционной инстанций апелляционное определение Судебной коллегии по гражданским делам Тульского областного суда от 6 марта г.

События последнего времени, происходящие в мировом масштабе по расширению сферы влияния финансово-экономического кризиса, не могут не затронуть Республику Казахстан как интегрированного члена мирового сообщества, финансовой и экономической систем. Одним из негативных последствий такого рода ситуации в ближайшем будущем станет сокращение производства, сбыта, услуг, рост инфляции и в целом общее снижение экономики. В складывающихся экономических условиях работодатели, стремясь оптимизировать свои расходы, снижают их в том числе за счет уменьшения затрат на содержание персонала и проводят мероприятия по сокращению численности или штата работников, в связи с чем неизбежной реальностью рынка труда и трудовых правоотношений станет увеличение числа расторжения трудового договора по инициативе работодателя.

Комментарии 1
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Никон

    Верно! Идет!